抖圈

项目委托方信息：

委托方是一家致力于电力电子手艺及其相关产品的研发、制造、销售和效劳的高科技上市公司（上海A股），，，，，，，也是海内电源行业上市企业。
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。。但委托方的逆变器产品在漫衍式光伏及储能市场市场拓展较晚，，，，，，，错过了市场先机。
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。。希望能通过营销咨询效劳，，，，，，，缩短市场进入速率，，，，，，，使用商业模式立异计划，，，，，，，通过资源操作方法，，，，，，，以及新营销组织架构搭建（对原有职员绩效和职员本钱水平不认可，，，，，，，想做出提升），，，，，，，加速市场生长进度。
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研究内容概况：

逆变器在储能、微电网、户用光伏、电站市场的进入选择？？？
？？每个重点市场，，，，，，，给出营销目的制订，，，，，，，市场进入的分阶段办法？？？
？？营销组织系统设计，，，，，，，直销和分销，，，，，，，职员数目，，，，，，，人力本钱估算，，，，，，，渠道资源泉源，，，，，，，组织方法，，，，，，，治理步伐
领域市场的选择？？？
？？领域市场事情开展的阶段性办法（以年和事务节点为顺序）有用潜在客户名单营销系统搭建以及职能配属团队设计，，，，，，，相关职员数目及销售业绩配比关系，，，，，，，营销系统职员绩效设计渠道资源设计（级别和数目），，，，，，，渠道资源营销目的剖析，，，，，，，渠道资源组织步伐，，，，，，，治理步伐，，，，，，，招商文件制订，，，，，，，招商大会主题演讲
1、委托方明确进入漫衍式光伏细分市场，，，，，，，并优先开展东北地区农村户用光伏市场和光伏农业大棚市。
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。。；；；；；；；储能市场不清朗，，，，，，，无法支持自力部分营业保存，，，，，，，故整合到漫衍式光伏营销步队中，，，，，，，待市场展现后再从中拆分自力。
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。。2、在抖圈咨询辅助支持下，，，，，，，营销组织机构，，，，，，，自力原有营业重新设定。
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。。公司原营销副总，，，，，，，不改变原有职能情形下，，，，，，，兼任太阳能新营业部分营销总司理。
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。。第一年营销目的2亿。
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。。抖圈咨询辅助客户举行招聘推荐华为公司相关职员，，，，，，，任渠道营业部总监，，，，，，，2018年头最先在天下各地举行渠道招商，，，，，，，现在已完身漫衍式光伏的100家渠道建设。
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